[摘要]同事有困难时我帮助他，我有困难该同事一旁笑话，我该报复他吗？不建议采取报复行为。尽管你的同事在你遇到困难时没有给予你支持和帮助，但采取报复行为不仅不能解决问题，...
同事有困难时我帮助他，我有困难该同事一旁笑话，我该报复他吗？
不建议采取报复行为。尽管你的同事在你遇到困难时没有给予你支持和帮助，但采取报复行为不仅不能解决问题，还会造成更多的麻烦和矛盾。
首先，报复行为可能会加剧你和同事之间的矛盾，导致关系进一步恶化。这可能会对你的工作和生活产生负面影响，甚至可能影响到整个团队的合作和氛围。
其次，报复行为可能会让你失去同事和团队成员的信任和尊重，这可能会对你的职业生涯产生长期影响。如果你被视为一个不可信任的人，很可能会影响到你在公司的发展和晋升机会。
最后，采取报复行为不仅是不道德的，还可能违反公司的规定和法律法规。如果你的行为被发现，并且被认为是违反公司规定或法律的，可能会对你造成严重的后果，包括被解雇或被起诉等。
相反，你可以尝试和同事进行沟通和交流，了解他的想法和态度，并试图解决问题。如果你需要帮助，你可以向其他同事或上级寻求帮助和支持。最重要的是，保持冷静和理性，不要让情绪左右自己的行为和决策。
同事有困难时我帮助他，我有困难该同事一旁笑话，我该报复他吗？
我认为，不该报复他。
一、同事有困难时你帮助他，属于弘扬主旋律，凝聚正能量的行为，做的对，做得好！如果是工作上的事情，你属于履职尽责，按章办事，充分体现了同事间合作共事的团队精神。如果是工作以外的事情，你的行为就是一个公民在认真践行社会主义核心价值观，弘扬中华民族优秀文化和优良传统，团结友爱、互帮互助的义举。
二、当你有困难时，同事不但不帮你，还在一旁看笑话。这个问题应该从两个方面来看：一方面是同事修为不高，待人接物处事的方法欠缺。另一方面是自身因素，诸如帮助同事是份内之事，还是义举；所帮助之事的含金量有多高，作用有多大，是举手之劳还是费了九牛二虎之力，值不值得同事铭记于心并予以回报；帮助的目的是助人为乐还是感情投资，帮助后是三缄其口，还是到处张扬，是否给同事造成了负面影响，是不是有意或无意的在领导和同事面前显摆显摆自己，甚至因为自己帮助同事的方式方法欠妥而给同事造成了实质性的伤害和不可挽回的损失，以及在这件事情上你帮助了同事，但在其他事情上伤害过同事而不自知，等等。如果你帮助同事的目的不纯，帮助的作用弊大于利，伤害大于帮助，同事回报的机率就会小很多，甚至为负数。
三、同事有困难时你帮助他，你有困难时，同事在一旁看笑话。这时如果你实施报复，那就把正确变成了错误，把有理变成了无理，把自己帮助同事的善举，变成了充满利益的商业投资，会显得自己心胸狭窄，斤斤计较，格局不大，非常渺小，成了和同事一样的人了。使自己陷于内斗，最后两败俱伤。
但如果你不去报复同事，把你帮助同事的行为当作是一个志愿者所从事的公益活动，你仍然是一个阳光向上，乐善好施，助人为乐，胸怀宽广的人。当你鹤立鸡群时，同事自然会仰望你的！
谢谢您的阅读！欢迎发表您的观点！（本文插图全部来源于《今日头条》）